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05.09.2022 - Presse

Eine Fahrt mit der PlumeStrong Cycling Challenge

Gestern Abend hatte ich die Gelegenheit, eine Replik meines Siegerfahrrads der Tour de France 2020 zu sehen. Das Colnago V3Rs war sogar in der speziellen gelben Lackierung lackiert, die ich auf der letzten Etappe gefahren bin. Ich habe das Rad signiert, und es ist jetzt im Rahmen der diesjährigen PlumeStrong Cycling Challenge zu gewinnen.

Was ist also #PSCC22?

Plume ist ein Technologieunternehmen, das intelligente Dienste und WiFi für Haushalte anbietet. Das Unternehmen hat ein großes Büro in Sloweniens Hauptstadt Ljubljana. Ihr Programm, mit dem sie den Gemeinden, in denen sie leben und arbeiten, etwas zurückgeben, heißt PlumeStrong. 

In diesem Jahr verwenden sie das Geld, das sie sammeln, um Kindern in der Ukraine und in Moldawien über ihre ausgewählte Wohltätigkeitsorganisation Street Child Zugang zu sicheren Bildungsprogrammen zu verschaffen. Da mir diese Sache sehr am Herzen liegt, habe ich beschlossen, eine Partnerschaft mit ihnen einzugehen. Ich würde mich freuen, wenn auch Sie einen Beitrag leisten könnten.

Ich habe mich kürzlich mit Fahri Diner, dem CEO von Plume, zusammengesetzt und über Gemeinsamkeiten gesprochen, darunter unsere Verbindung zu Slowenien, die Nutzung von Technologie und wie es ist, mit seinen Teamkollegen zu arbeiten und zu trainieren. Hier sind einige Auszüge aus unserem Gespräch.

Ask Me Anything, aufgenommen am 4. September 2022

Warum kommen heutzutage so viele starke Sportler aus Slowenien?

Tadej: Wir haben in Slowenien eine Menge wirklich großartiger Athleten, viel Talent. Ich weiß nicht, woher das kommt. Ich glaube, es liegt einfach in unserer Natur, dass wir sehr erfolgreich sein wollen.  Wir sind sehr eifrig und hartnäckig. Und ja, wir sind an harte Arbeit gewöhnt, denke ich, und ich glaube, deshalb sind wir so gut, zumindest in Slowenien. Aber es sind nicht nur wir, es gibt viele, die großartig sind.

Fahri: Sie sind eine Inspiration. Die Inspiration ist vielleicht ansteckend, also hoffen wir, dass Sie uns mit dieser Bedeutung anstecken können. Geist, Engagement und Hartnäckigkeit – das sind einige der Eigenschaften, die meiner Meinung nach auch in unserer Welt zum Tragen kommen. In der Technologiebranche, in unserem Leben, in unserer Welt ändert sich alles ständig. Es gibt nichts Konstantes. Wir müssen uns also immer wieder neu erfinden, und unser Engagement gibt uns Mut zu diesen Überzeugungen.

Welche Rolle spielt die Technologie?

Tadej: Im Radsport verwenden wir eine Menge Daten. Es ist eine der Sportarten, in der man viele verschiedene Dinge nutzen kann, und alles ist ziemlich nützlich, wenn man weiß, wie man es nutzen kann. Vor der Tour de France, wenn wir Trainingslager haben, bauen wir die Form auf, wir beobachten viel, die Leistungskurve und Herzfrequenzmesser. Also ja, wir sammeln alles. Und dann wird man sehen, wie die Form ist, ob wir kurz vor der Tour oder einem anderen Rennen, das wir anpeilen, am richtigen Punkt sind. Also, ja, heutzutage ist es wichtig, dass man eine Menge Daten hat.

Fahri: Nun, ich meine, es scheint, als ob Daten heutzutage der Kern von allem sind. Da wir in der Technologiebranche tätig sind, dreht sich bei Plume und unserem Unternehmen natürlich alles um Daten. Vielleicht nutzen wir sie für unterschiedliche Zwecke, aber sie sind ganz klar der Kern von allem, was wir tun.

Tadej: Ja, vor allem während des Jahres. Wir haben so viele Daten, dass wir für das nächste Jahr genau wissen, was wir tun müssen, um besser zu sein als im letzten Jahr. Es hilft also sehr, sich Jahr für Jahr zu verbessern.

Wie gehen Sie während eines Rennens strategisch vor? 

Tadej: Es gibt immer eine Strategie und einen taktischen Plan, aber im Radsport kann man nicht genau das tun, was man geplant hat, weil es so viele Umstände gibt, die passieren können. Und ja, manchmal improvisiere ich im Rennen nach meinem Gefühl, und ich denke, es liegt in meiner Natur, vom Start bis zum Ziel alles zu geben, mein Bestes zu zeigen und zu versuchen, auf denkwürdige Weise zu gewinnen.

Fahri: Ähnlich wie bei der Unternehmensstrategie gilt auch hier: Windschatten fahren oder vorne weggehen? Man braucht beides. Ich habe das Gefühl, dass ich in meinem Job oft an der Spitze stehe und versuche, den richtigen Kurs zu finden. Aber hinter mir ist ein ganzes Heer von Leuten, und ab und zu muss ich mich ins Feld zurückziehen und den Hebel ansetzen. Letzten Endes geht es um das Team, und das eine bedingt das andere.

Podpis Tadej Pogačar

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